Feed on
Posts
Comments
Email訂閱

This Post is under 澤山咸

更多有關 有共鳴,那就對了! 的事情

洞悉市場的六個步驟:

  1. 找出尚未解決的問題:如何知道改鎖定什麼市場和產品
  2. 掌握消費族群
  3. 估算影響力
  4. 創造突破性的消費經驗
  5. 傳達強而有力的觀點
  6. 建立確實可靠的聯繫

導致產品或服務失敗的幾個常犯錯誤:

  1. 盲目猜測
  2. 習以為常
  3. 強迫推銷

共鳴體的特質:

  1. 某個問題的完美解決方法
  2. 不用強力推銷,大家自然而然就想購買
  3. 跟市場最高價值建立直接而確實之聯繫的產品或服務
  4. 消費者馬上能領略其價值的概念

洞悉市場的基本問題:

  1. 我們屬於什麼行業或不屬於什麼行業
  2. 消費者是那些人
  3. 商品有何獨到之處
  4. 定位策略為何
  5. 競爭優勢為何
  6. 其他人為何更常成功
  7. 如何創造利潤

如果你從事的是玩具業,你的工作就是想辦法讓孩子們玩得開心

收益可以彌補一切 洞悉市場
創新就是一切 消費者最清楚

縱軸: 產品銷售量增加導向;橫軸:顧客滿意度增加導向;往洞悉市場:獲利力增加

你的想法很有趣,但並未切中問題

你從事的行業一定要不斷為市場解決問題(應該得先釐清問題)

無法與顧客產品共鳴:

  1. 產品只是為了自己生產者方便,或者過度保護
  2. 最後一步竟然得走那麼遠
  3. 強迫顧客照你的方法做
  4. 顧客大費周章才找得到你
  5. 時間到了,把人趕走

ZipCar的成功案例:

  1. 聽既有顧客的意見還不夠
  2. 利用「特長」(別的公司不擅長的,而我們公司擅長的,特長包含在專長底下)解決顧客問題,那是對手無法或不願解決的問題。ZipCar的特長在於租車科技。
  3. 傳達概念:捷普租車就到跟提款機領錢一樣簡單。比自己買車省錢多了。可以取代20台自家車。在路上行駛汽車變少了。
  4. 建立聯繫:在網站上為各個消費族群提供客製化資訊。車子就是廣告看板。

步驟一,找出尚未解決的問題

  1. 尋找整個市場的問題,不要只限於既有的客群
  2. 你自己不算消費者
  3. 產業研討會,部落格可以發掘尚未解決的市場問題。最好的方式仍是與消費者面對面。

步驟二,掌握消費族群

  1. 不同產品與不同消費族群
  2. 融接(grok)你的消費族群。為你的消費族群命名。發自內心,設身處地去了解消費者。

步驟三,估算影響力

  1. 評估迫切、普遍,以及消費者的購買意願。迫切第一,普遍第二。
  2. 請消費者協助評估產品的影響力區段,進行酸性檢驗。問他們幾個問題:它解決了什麼問題?使用它有什麼好處?它對消費者、消費者的家人或公司有什麼影響?
  3. 太多公司訓練員工估算無關緊要的項目

步驟四,創造突破性的消費經驗

  1. 引起共鳴的突破性消費經驗,可能結合這五種經驗:發現、購買、包裝、使用、服務。
  2. 運用特長打造突破性的消費經驗。譬如聯邦快遞最重視的特長為可靠。富豪汽車重視安全。這些特長將成為品牌形象。特長可能是:重要的特色、著重人體工學使用者操作介面、獨特的經營模式,或是特別了解某個族群。

步驟五,傳達強而有力的觀點

  1. 最能打動人心的一句話:找出共同點,並做分類。電梯簡報來找出問題精髓。進行酸性檢驗。使共鳴體最完美。
  2. 像個諧星一樣引起共鳴。
  3. 待每個病患猶如總統。

步驟六,建立確實可靠的關係

  1. 明星娃娃抓住小女生的市場:互動社群、大明星和流行時尚。
  2. 直接跟消費者建立關係:網站要依照利用產品和服務解決問題的消費者來分類,而不是公司的產品或服務來分類。
  3. 最佳的宣傳或與消費者建立聯繫的方式是,就是不用講的,直接展現。
  4. 你的消費者想到問題會先從網路下手。行銷人員,該跟出版人一樣思考,打造能打動人心的文案,將之發布在網路上各種媒體。
  5. 一個內容豐富的網站,底下分設每個消費族群的專用頁面,landing page。譬如列出必備服務、如何降低作業繁瑣與花費、支援服務、每個族群關心的事情或是有趣好玩的事情,譬如飯店的親子設施、婚禮喜宴的菜單與預訂狀況。
  6. 參考VMI網站:高齡人士、好動寶寶、看護或助手、父母
  7. 忘掉自己的產品或服務,從消費者的觀點來想。

培植洞悉市場的組織文化

  1. 每個步驟都不能馬虎
  2. 決定哪些事情不要做
  3. 引起共鳴的銷售和配銷方式:ZipCar並無實體店面,小米機也只能在網路上購買。
  4. 隨時要問「事實」從何而來?打消在決策過程中提出個人主觀看法。
  5. 不要強調產品或服務有何功能,轉而強調該產品或服務可以解決顧客的那些問題
  6. 把網站上的我們,改為你們
  7. 成為市場或業界的思想領導者

推出共鳴體

  1. 便利機場:手機停車場,接送車服務。
  2. 盡量流通,讓消費者有更多混搭的可能。如死之華樂團的現場演唱允許錄音。
  3. 縮短你和顧客之間的距離。餐廳的等候時間簡訊通知服務。
  4. 漲價時的替代方案
  5. 微型貸款
  6. 農村振興演唱會的行銷
  7. 改變油漆桶的包裝
  8. ESPN的運動即娛樂:清楚有力的分析以及單純的娛樂休閒資訊來源。
  9. 尋找聖杯的挑戰活動。譬如票選,而最後購買的網站即是這個通路。

 

 

留言區